想讓有實(shí)力、有口碑的商戶進(jìn)駐你的農(nóng)貿(mào)市場?他們不僅帶來穩(wěn)定的貨源和豐富的品類,更是市場口碑和客流量的保障。那么,在市場同質(zhì)化加劇的背景下,怎樣設(shè)計(jì)招商方案才能有效吸引優(yōu)質(zhì)商戶?


1、精準(zhǔn)定位,明確“我要招誰”
招商不是盲目地填滿攤位,而是有目的地篩選與市場未來最匹配的商戶。
首要任務(wù)是進(jìn)行清晰的自我定位:你的農(nóng)貿(mào)市場是主打生鮮性價(jià)比、地方特色農(nóng)產(chǎn)品,還是側(cè)重社區(qū)便民服務(wù)與體驗(yàn)?定位決定了招商的方向。
例如,定位為“社區(qū)廚房”的市場,應(yīng)優(yōu)先招募提供日常三餐所需食材的商戶;而定位為“鄉(xiāng)土特產(chǎn)集散地”的市場,則需著力引進(jìn)擁有地標(biāo)性產(chǎn)品的農(nóng)戶或合作社。
只有明確了“我是誰”,才能精準(zhǔn)描繪出商戶畫像,從而在茫茫人海中找到那些能與你共同成長的優(yōu)質(zhì)伙伴。
2、設(shè)計(jì)有吸引力的差異化招商政策
在同質(zhì)化競爭中,政策是最大的吸引力。優(yōu)質(zhì)商戶尋求的不僅是一個(gè)攤位,更是一個(gè)能穩(wěn)定經(jīng)營、有望發(fā)展的平臺(tái)。
?靈活的租金模式:打破單一固定租金的模式。可以采取“低底租+營業(yè)額提成”的方式,降低商戶的入駐門檻和經(jīng)營壓力,將雙方利益綁定。對(duì)于自帶流量和品牌的知名商戶,可考慮提供免租期,給予其裝修和市場培育的緩沖時(shí)間。
?減負(fù)與激勵(lì)并舉:明確公示除租金外的其他費(fèi)用,杜絕隱形收費(fèi)。對(duì)于引入新品、誠信經(jīng)營、月度評(píng)優(yōu)的商戶,給予一定的水電補(bǔ)貼或租金返還作為獎(jiǎng)勵(lì)。這些實(shí)實(shí)在在的激勵(lì),是表達(dá)誠意最直接的方式。
?資源傾斜與重點(diǎn)扶持:對(duì)于能填補(bǔ)市場品類空白或極具特色的“明星商戶”,給予優(yōu)勢位置的優(yōu)先選擇權(quán),并在市場內(nèi)的宣傳廣告位上提供支持,幫助他們快速起步。


3. 超越“房東”思維,提供增值服務(wù)
優(yōu)質(zhì)商戶選擇你,往往不是因?yàn)檫@里的攤位最便宜,而是這里的服務(wù)最貼心。市場方需要從“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;服務(wù)者”和“合作方”。
?統(tǒng)一的營銷與引流:定期為整個(gè)市場策劃主題營銷活動(dòng)(如周末市集、節(jié)氣美食節(jié)、親子農(nóng)事體驗(yàn)),并利用社交媒體、本地社群進(jìn)行宣傳,為所有商戶集中引流,解決他們“有貨無客”的核心焦慮。
?經(jīng)營賦能與支持:組織商戶進(jìn)行食品安全、服務(wù)禮儀、線上運(yùn)營等培訓(xùn),幫助他們提升經(jīng)營能力。對(duì)于有意愿的商戶,可協(xié)助或統(tǒng)一開發(fā)小程序、線上商城,打通“線下+線上”銷路,拓展他們的收入來源。
?創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境:保障市場內(nèi)整潔、明亮、通風(fēng),維護(hù)好公平的交易秩序,及時(shí)解決商戶間的糾紛。一個(gè)安全、公正、舒心的環(huán)境,是商戶能夠安心經(jīng)營的基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
吸引來了優(yōu)質(zhì)商戶,還要能留住他們,并保持整體的活力。這就需要建立“準(zhǔn)入-培育-淘汰”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
在招商初期,就應(yīng)設(shè)置明確的資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商品來源、食品安全、經(jīng)營口碑進(jìn)行背景調(diào)查。入駐后,建立以顧客評(píng)價(jià)、衛(wèi)生狀況、合規(guī)經(jīng)營為核心的綜合考評(píng)體系。對(duì)于長期表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于屢次不達(dá)標(biāo)的商戶,則果斷進(jìn)行清退,以此維護(hù)市場的整體品質(zhì)和聲譽(yù),讓優(yōu)質(zhì)商戶感受到與優(yōu)秀者同場的價(jià)值。


在【飛洋農(nóng)貿(mào)設(shè)計(jì)】看來,吸引優(yōu)質(zhì)商戶的核心,是讓市場成為商戶“盈利的保障、發(fā)展的平臺(tái)”。它考驗(yàn)的不僅是攤位的硬件,更是定位的精準(zhǔn)、政策的誠意、服務(wù)的溫度和管理的智慧。
